【说明】
某 石油 公司A拟建设高性能勘探计算管理平台，包括 大数据 智能分析、集群 任务调度 管理和并行 文件管理 等子系统，平台的功能，业务性能、存储方式等关键需求不明确，且 数据分析 子系统运用 人工智能 技术，预估采购活动相当复杂，A公司委托监理公司B协助 招标 ，在 招标 阶段陆续发生如下事件：
[事件一]A公司聘请专业咨询公司详细梳理并确定需求后，决定先对并行文件 管理子系统 进行 招标 ，并编制了可行性研究报告作为 招标 依据。
[事件二]B公司监理工程师根据招 投标 法，推荐了 招标 方式。
[事件三]B公司建议 招标 审核 资质时，重点 审核 投标 单位是否具有 质量管理 体系、软件能力成熟度是否达到 优化级 (即能够持续不断地改进过程)。
[事件四]A公司发布了 招标 公告，声明：项目于4月1日 开标 ， 开标 地点为A公司总部， 开标 当日确定 中标 候选人。 招标 文件公示了 投标 资格、 评标 标准、 评标 委员会名单等内容。 评标 委员会共7人，包括A公司代表2人、B公司代表2人，其余为经济、技术专家。 评标 完成后， 评标 委员会确定C公司 中标 ，4月4日发出了 中标 通知书。5月15日，A公司与 中标 人订立了书面合同。 中标 人经A公司同意，将其中部分功能模块 分包 给另一家单位， 中标 人告知 分包 单位务必保证开发质量，出了问题由 分包 单位向 招标 人负全责。